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人人都会犯的三大错误 就是你成功的机会

来源: 作者: 人气: 发布时间:2017-01-11
摘要:你是否优秀 取决于你在某些关键时候 能否用不同于90 的人的思维方式 这意味着 我们必须找到大部分人思维上共同的误区 进行逆向思维 反常选择 思维上常见的误区很多 今天介绍三个 它们分别出现在我们做一件事的三个阶段中 决策阶段 执行与调整阶段和效果评估阶
  你是否优秀,取决于你在某些关键时候,能否用不同于90%的人的思维方式。

  这意味着,我们必须找到大部分人思维上共同的误区,进行逆向思维、反常选择。

  思维上常见的误区很多,今天介绍三个,它们分别出现在我们做一件事的三个阶段中:决策阶段、执行与调整阶段和效果评估阶段.

  1

  《论语》里有这么一段对话:

  子路问孔子:“听到一个办法就要马上实践吗?”孔子不赞成,觉得应该听听别人的意见。

  但是,当冉有也问了同样的问题时,孔子却说:“对,马上做。”

  公西华在一旁忍不住抱怨:“老师啊,同一个问题,你怎么可以有完全不同的答案呢?”

  孔子说:“子路性格冲动,所以要让他先想后做;冉有优柔寡断,所以要让他先做再想。”

  这是孔子“因材施教”的教育理念的一段重要对话,不过仔细,方法都是一样的——逆向思维,逆着自己的性子来.

  有读者在留言中问我,如何培养自己的“逆向思维”能力?但我觉得这个问题问错了,因为日常工作生活中,大部分时候,我们只需要更正常的思维。

  老是“逆向思维”的人,那叫“爱抬杠”。

  大家的第一个问题应该是:什么时候进行“逆向思维”,才能让我们离成功更进一步?

  这个问题的答案是——在人人都会犯的错误上.

  2

  这个世界有用的、并且有普遍性的方法不多,无外乎三种:

  第一种是人人能学,但大部分人坚持不下来的。

  比如外语水平高的人,通常在职场都有溢价,但这个溢价的原因正是水平高的人很少,为什么少?因为难学.

  有一个刻意学习的“一万小时”理论,是说大部分技能,只要方法得当,平均学习一万小时,就能成为行业中的顶尖人才。

  理念是正确的,但大部分人做不到。

  第二种方法是人人能用,但大部分人都不具备条件。

  比如,银行客户经理做得好的,很多都是依靠父母的社会关系,能拉存款,这就属于人人能用,但大部分人都没这个条件的方法。

  第三种方法是避免人人都会犯的错误——不求高分,只求战胜对手。

  职场的成功是一个零和游戏(在一定时间内),你升了,必定挤掉别人的机会。

  股市有七负二平一胜的说法,职场没有那么残酷,但也是七平二负一胜,70%的人归于平庸,20%的人是loser,只有10%的人是职场赢家.

  你是否优秀,取决于你能否必须找到大部分人思维上共同的误区,用不同于90%的人的思维方式去进行逆向思维、反常选择。

  思维上常见的误区很多,今天介绍三个,它们分别出现在我们做一件事的三个阶段中:决策阶段、执行与调整阶段和效果评估阶段.

  3

  决策阶段——对抗人性中“自负”的天性

  先做一道有趣的测试题。

  请估计一架波音747客机的重量,给出你的最大估值和最小估值,尽量确保波音747的真实重量有90%的可能在你给出的两个数字之间。

  想好你的答案了吗? 好了,公布答案。

  事实上,这道题绝不是测试你的直觉,想要让真实重量落在你给出的两个数字之间,显然这两个数字应该尽可能的离谱,比如说1吨到10亿吨。

  不要急着说“草泥马”,我早先曾在公号中推送过这道测试,从回复的消息看,极少有人能给出这样的答案,人人都在想办法让两个答案尽可能靠近。

  在心理学家的实际测试中,这导致了近一半人给出的范围没有包含波音747的真实重量。

  这条测试告诉我们,人有自负的天性,这个天性让我们常常过度相信自己的经验。

  有人让你从一个布袋里摸东西,你连摸两次都是红色玻璃球,于是你匆匆得出结论,这是一口袋的红色玻璃球;

  但当第三次你摸出的是绿色玻璃球时,你改主意了,觉得这里面装的是玻璃球;

  到了第四次,你摸出了一个木头球,你想:难道这里装的都是球?然而第五次,你摸出了一个正方体……

  2001年的经济学获奖者阿克劳夫在总结人产生“自负”的行为根源时认为:经常给我们带来回报的选项,更容易被我们重复使用——善泳者溺于水。

  就像《武林外传》中,李母说:“我吃过的盐比你吃过的饭还多”,李大嘴回答:“那是你口味重。”

  罗永浩在锤子手机第一代样机发布之后,粉丝欢呼万岁,但业内人士在分析样品后都认为他犯了一个严重的错误——低估手机供应链的难度.

  之后的事实证明了这一点。

  营销出身的创业者,常常轻视供应链的难度,生产出身的创业者,总是认为:花钱打广告嘛,谁不会?

  在决定做一件事之后,人总是倾向于忽视自己不懂的东西.

  然而,知道“人有自负天性,经验有时不大靠得妆这一点,并没有什么卵用,人总是要靠经验做事的。

  所以,关键要会判断,什么情况下,自己会陷入“过度相信自己经验”的陷阱?

  有一个重要的指标就是对“新信息”反应不足。

  如果当别人告诉你一件你不熟悉的事,你的第一反应是“这不就是……(旧经验)吗”?

  你此时很可能已陷入过度相信自己的经验的状态。

  就像罗永浩做手机之前是这么说的:“这几天又买了十几台安卓手机试玩儿,包括三星摩托罗拉索尼HTC小米魅族的热门机型……怎么说呢?只能说”越看越放心“吧。”

  到后来的反思就变成这样了:“文艺中年做手机,觉得能做出来就能量产”。

  我们常说,不要对自己不懂的东西指指点点。不过,我们“指指点点”的东西,又大多是自以为懂的。

  人性中“自负”的天性,这就是我们在决策阶段最需要警惕的。
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